STEFF
AND SONS

Un groupe engagé dans l’innovation financière et technologique

Depuis sa création, Steff and Sons soutient le développement d’entreprises à fort potentiel dans les secteurs de la finance et de la technologie.
Au-delà de l’apport en capital, nous nous engageons aux côtés des dirigeants en leur apportant un accompagnement stratégique sur mesure, favorisant ainsi une croissance pérenne. Nos investissements, compris entre 50 et 500 k €, sont ajustés en fonction des besoins et des ambitions de chaque projet.

Notre mission
FAVORISER
L’INNOVATION ET LA
PERFORMANCE

Nous identifions et soutenons les entreprises prometteuses qui transforment leur secteur.

En mettant à disposition nos ressources et notre expertise, nous leur permettons d’atteindre leurs objectifs et de se développer durablement.

Nos investissements actuels

Julien Steff débute sa carrière dans les télécommunications, passant rapidement de technicien à entrepreneur.

Depuis 1989, il crée et developpe plusieurs entreprises, toujours avec une approche innovante et une capacité à anticiper les tendances du marché.
UN HISTORIQUE

UN HISTORIQUE DE SUCCÈS ET DE CROISSANCE

Steff and Sons s’est bâti une réputation solide grâce à des investissements stratégiques et des partenariats durables. Notre parcours est jalonné de décisions audacieuses et de collaborations fructueuses.

Nous croyons en un avenir où finance et technologie s’unissent pour donner naissance à des solutions innovantes et pérennes. Notre mission : identifier et accompagner des entreprises à fort potentiel en leur offrant un cadre propice à l’innovation et à la croissance.

Débuts et diversification

ABECOM

Cette société avait comme objectif initial de commercialiser des postes rétro au sein des établissements de luxe. Elle aura finalement pour activité d’être une société de dépannage et d’installation en sous-traitance pour le compte d’installateurs en télécommunications, notamment ceux du groupe Matra Communication. Le câblage de l’hôpital de la Timone à Marseille sera l’un des plus gros ouvrages réalisés. La société aura une envergure multirégionale avec des agences à Paris, Brest, Marseille et Cannes. Elle comptera jusqu’à 35 salariés, et jusqu’à 50 personnes en comptant les intérimaires.
La première guerre du Golfe et les importants impayés de ces donneurs d’ordre imposeront cependant un arrêt de l’activité en 1993.

Un nouveau marché se développe alors en France dans le secteur des télécommunications, avec les centres d’appels et les systèmes téléphoniques dédiés de type ACD. Trois acteurs principaux dominent ce marché : Northern Telecom, Avaya et Genesys. L’opportunité et les rencontres feront que Julien Steff s’associera avec les deux seules formatrices maîtrisant ces outils. La société accompagnera de nombreux grands comptes pendant 15 ans aux côtés de ces constructeurs.

Un proverbe dit que « la vérité de demain se nourrit de l’erreur d’hier ». L’expérience Abecom mettra en évidence qu’il vaut mieux être le donneur d’ordre que le receveur. Julien Steff s’associe alors avec son ancien directeur technique pour créer la société T2I, dont l’objectif est de vendre, installer et entretenir des systèmes téléphoniques, en particulier pour les TPE.
Par la suite, il souhaite viser les installations pour grands comptes avec le constructeur Northern Telecom (devenu Nortel, puis Mitel). Mais des divergences de vision entre les fondateurs pousseront Julien Steff à se consacrer à d’autres activités. La société T2I est toujours active à ce jour.

La rencontre avec le directeur général de Technobail (devenu Leasecom après la fusion avec Continental Leasing) amène Julien Steff à s’intéresser au monde du leasing. Il mettra à profit ses contacts dans le domaine des télécoms pour enrichir les solutions de leasing, jusque-là réservées à l’informatique. La convergence de ces deux mondes s’annonce, et après un an d’expérience sur le terrain, Julien Steff créera la société Investitel dans la continuité de cette activité, apportant aux prescripteurs des solutions spécifiques pour le financement des télécoms.

Expansion dans le financement et la location

Spécialisée dans le financement des ventes, la société exercera une activité de courtier pendant ses 10 premières années, avant de développer sa propre documentation pour gagner en autonomie. Elle devient ensuite un loueur indépendant. Depuis 2009, elle autofinance une part croissante de sa production, lui permettant d’adopter une position singulière sur le marché.
Grâce à ce fonctionnement hybride, elle sera novatrice dans plusieurs secteurs : œuvres d’art (avec Bail Art), défibrillateurs, purificateurs d’air pendant le COVID, et plus récemment les sites internet. Investitel poursuit une croissance lente mais régulière.

Cette société était dédiée à la location évolutive de biens technologiques à destination des entreprises. Contrairement à Investitel, elle s’adressait directement aux PME pour accompagner leurs besoins en leasing.
Cependant, l’activité a été mal perçue par les bailleurs, et la société a fini par être absorbée par Investitel.

Pour s’initier au principe de la franchise et découvrir le monde du BtoC, SAS investit aux côtés des fondateurs d’une des premières franchises IN&FI.

La société crée des réseaux de distribution indirecte de matériels d’impression, de sauvegarde de données et de sécurité pour le compte de sociétés innovantes.
Après le départ de l’animatrice du réseau, DVI est reprise par Investitel pour devenir la captive de financement temporaire d’Europ Assistance. Elle cessera son activité à la fin des derniers contrats.

Les implants dentaires représentant un coût important, souvent non anticipé, Odonto-Lease propose un prêt dédié aux soins dentaires. Cela permet de traiter rapidement l’ensemble de la zone concernée.
Le frein financier étant fréquent, les praticiens faisaient souvent office de « banque ». Odonto-Lease conciliait ainsi praticiens et patients.
Malgré l’intérêt croissant du public, la rentabilité restait trop faible et les coûts de gestion trop élevés. L’activité a été arrêtée.

Créée en 2013 par deux fondateurs passionnés de golf, Greenfinance s’est d’abord spécialisée dans le financement de matériels d’entretien pour les golfs et les golfettes (voiturettes électriques), puis s’est naturellement étendue aux équipements pour espaces verts.

En 2020, INVESTITEL et SAS s’associent pour racheter l’entreprise avec l’ambition de lui donner une orientation plus responsable et engagée sur le plan environnemental (RSE).
De manière organique, Greenfinance s’est tournée vers des équipements plus durables : les golfettes étant déjà électriques, et les matériels d’entretien évoluant eux aussi vers l’électrique.

Depuis 2024, la société développe de nouveaux relais de croissance en cohérence avec sa vision, s’inspirant du modèle des green bonds (obligations vertes). Elle se positionne ainsi sur des solutions comme le financement de panneaux photovoltaïques, tout en excluant systématiquement les équipements jugés trop polluants (véhicules diesel, matériels fonctionnant aux énergies fossiles, etc.).

Cette société a inventé le leasing d’œuvres d’art. À l’origine pensé pour tirer parti d’un vide fiscal, le modèle s’est développé grâce à des rescrits fiscaux successifs et à son intégration dans les stratégies d’entreprise, avec le soutien d’experts-comptables.
Investitel en a été le partenaire historique, avant de prendre une participation via SAS. Certains bailleurs se sont ensuite intéressés à cette activité. SAS a revendu ses parts au dirigeant actuel, mais Investitel reste partenaire financier.

Rezzo s’est associé avec Investitel afin de créer en 2023 une captive de financement : Rezzo lease. Celle-ci accompagne son réseau de distribution afin que ses distributeurs puissent proposés aux clients finaux une solution globale matériel + maintenance+ abonnement sous forme d’un loyer.

Soteria a deux activités distinctes

  • LE MEILLEUR LEASING : qui est une plateforme de mise en relation de prospects recherchant un leaseur pour financer des équipements pour ses besoins propres ou pour le financement de ses ventes auprès de ses clients.
  • FINLIZ : Une plateforme 100% numérique à destination des points de ventes et des market places pour proposer en quelques clics toutes les solutions de financement possibles à des professionnels comme aux particuliers. FINLIZ est la première solution intégrée qui propose toutes les solutions en une.

Nouvelles opportunités et transformation numérique

Bien avant que la RSE ne devienne une priorité, Julien Steff s’intéressait déjà aux solutions écologiques. La location, par nature compatible avec une démarche RSE, combinée au financement de matériels écologiques, apparaissait comme une évidence.
Prozone avait pour objectif de commercialiser des économiseurs de carburant pour voitures et camions à motorisation atmosphérique. L’arrivée de l’injection et de l’AdBlue rendra la solution rapidement obsolète.

La société propose une activité secondaire de location de DVD dans les commerces de proximité, pour compenser le déclin des vidéoclubs. Un présentoir de 200 titres, régulièrement mis à jour, permet au client de scanner une pochette et récupérer son DVD.
Cette activité, bien que peu rentable directement, assurait des revenus additionnels et un trafic en boutique.
La prise de participation par SAS a été motivée par la capacité d’ADTI à assurer le service pour le compte du distributeur initial en difficulté financière. L’activité s’est arrêtée en 2024.

Spécialisée dans la commercialisation de monnayeurs automatiques, Cash Plus était un prescripteur d’Investitel.
En difficulté financière, mais avec du potentiel et des accords-cadres prometteurs, SAS y prend part.
Cela permet à Investitel de sécuriser son parc clients et de prolonger l’activité jusqu’à la fin des derniers contrats de location.

Cette société est un opérateur d’opérateurs en marque blanche.
Concrètement, elle achète des lots de lignes auprès de grands opérateurs tels qu’Orange ou Bouygues, puis les revend sous forme d’abonnements en demi-gros à des intégrateurs en télécommunications.

La force de Rezzo repose sur son logiciel propriétaire, Lucy.
Dans un métier où la maîtrise et le suivi des flux sont essentiels, Lucy représente des années de développement et d’optimisation. Il permet aux intégrateurs de commander, déployer, suivre, gérer et facturer facilement les connexions souscrites pour leurs clients, tout en conservant une totale transparence grâce à une offre en marque blanche.

Le métier de leaser évolue vers une dématérialisation complète de ses processus. Prescripteurs et clients attendent des outils numériques pour gérer les demandes de financement, les contrats, les factures et le suivi du matériel.
Qu’il soit établissement financier ou indépendant, le leaser doit pouvoir interagir avec ses partenaires via des API, suivre les contrats sur toute leur durée de vie, et connecter ses outils à des logiciels externes (comptabilité, CRM, etc.).

Face au manque de solutions adaptées en 2020, TEKFOR a été développé pour répondre à ces besoins.
Après une phase pilote auprès de 10 clients (dont Investitel, Greenfinance et Rezzo Lease) en 2024, TEKFOR est commercialisé à partir de 2025.

NOS DOMAINES
D'INVESTISSEMENT

FINANCE

Fintechs, solutions de paiement, gestion d’actifs.

Nous soutenons l’innovation financière en investissant dans des fintechs qui rendent la finance plus agile et connectée. Nos solutions de paiement modernisent les transactions, tandis que nos stratégies de gestion d’actifs permettent d’optimiser et de valoriser le capital.

TECHNOLOGIE

Intelligence artificielle, blockchain, cybersécurité.

Nous investissons dans les technologies qui façonnent l’avenir. L’intelligence artificielle automatise et optimise les processus, la blockchain sécurise et décentralise les échanges, et la cybersécurité protège les infrastructures ainsi que les données sensibles.

ENTREPRENEURIAT

Accompagnement et développement de startups innovantes.

Nous accompagnons les entreprises visionnaires en leur offrant un cadre propice à l’innovation. De l’accompagnement stratégique au développement de startups, nous mettons à leur disposition les ressources nécessaires pour transformer leurs idées en succès.

POURQUOI TRAVAILLER
AVEC STEFF AND SONS ?

EXPERTISE SECTORIELLE APPROFONDIE

Grâce à notre expérience et à notre veille constante, nous identifions les opportunités les plus prometteuses et accompagnons les entreprises dans leur croissance.

RÉSEAU DE PARTENAIRES ET D’EXPERTS RECONNUS

Nous nous entourons d’acteurs clés du marché pour offrir à nos entreprises partenaires un accès privilégié à des ressources stratégiques et à des conseils avisés.

APPROCHE FLEXIBLE ET ADAPTÉE AUX BESOINS DES ENTREPRISES

Chaque projet étant unique, nous proposons des solutions sur mesure qui s’adaptent aux ambitions et aux défis spécifiques de chaque entreprise.

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT DURABLE ET RESPONSABLE

Nous privilégions des investissements qui allient performance et impact positif, en soutenant des initiatives innovantes et respectueuses des enjeux sociaux et environnementaux.

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